員工的心聲 -12-請尊重專業

．請尊重專業

專業分工顯然是重要的必修課題。我也有遇到專長不符的主管，他個人的能力暫且不論，但是當你要帶領一個與自己專長不符的團隊時，請保持謙虛的心，請擁有一顆尊重的心，看是要與部屬好好學習，還是尊重他。這一點不是在說我(而已)，官階愈大，這種主管發生的機率就愈高。當我升官了，管的事情多了，哪有可能樣樣都是我的專業。因此我在說的不是不夠專業就不該當主管，而是一種尊重自己的權責的心。

在講尊重專業時，分工就很重要，若團隊夠大，把不同專業領域的人分辨出來，然後讓大家能協調相處，努力提升團隊的能力不斷往前進。有時，責任是賦與了，員工也協調了，只是協調不成時，員工也反應了，此時主管有責任跨部門溝通，而不要讓底下的人單打獨鬥。

這是兩個不同的議題。一個是部門內，一個是跨部門。我其實常常自問，部門內的我做好了嗎？跨部門溝通時我有沒有讓員工自己去面對？我知道我還可以做的更好，也希望主管們都能做好。