員工的心聲 -8-讓員工有貢獻

．讓員工有貢獻

老實講，每個員工都應該是有貢獻的，要讓他明白，至少他在你心裡有著什麼貢獻。就算員工找到了自己的位置，不見得是有貢獻的。一個測試員對團隊有什麼貢獻？日復一日做著機械化的工作，到底他有什麼貢獻？我相信很多測試員會發出這樣的心聲。我舉一個最近的案例來說。

我的團隊參加一項比賽，當中只有一部份人有參與，隨著案子的進行，有的人是後來加入的，有的人提早離開，有的人是默默的進行，而總是會有人活躍於整個案子。誰的貢獻大些？那些沒參與的就沒貢獻？錯！常常的情況是沒在案子裡的，績效就差，有獎金制度的公司，這些人就很少有機會領到獎金。實情是，那些不活躍的或是沒參與的，都做些沒人要做的工作，才使得有人可以表現活躍，才使得整個案子成功。

任何情況下，要感謝每一個人，更要明白讓他們知道，你是知道他們的辛苦的。

事實上很多人都做著沒人要做的辛苦工，又覺得不受老闆重視，因此鬱鬱寡歡而選擇換工作。我常常自問，我的工作值得我領那麼多薪水嗎？事實上，很抱歉，我覺得不值。所以我都兢兢業業的，至少不要做破壞一鍋粥的老鼠屎。

老闆能不能幫員工找到最佳位置通常是個很大的挑戰，包括是不是有時間，也包括是不是有魄力排除人情因素。多方嚐試是必須的，但是也不能像無頭蒼蠅一樣讓員工盲忙茫，因盲目瞎忙而感到迷茫。我一直堅信工作是做不完的，我也相信只要肯用心，就能幫員工找到他適合的位置，因為我始終相信只有無用之將，沒有無用之兵。